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  1. 国立国語研究所論集
  2. 第13号

制度的場面における会話の終結に関する一考察 : 実習反省会の観察から

https://doi.org/10.15084/00001371
https://doi.org/10.15084/00001371
aa991430-0645-4670-8cac-7a20c5329371
名前 / ファイル ライセンス アクション
papers1303.pdf papers1303.pdf (762.1 kB)
Item type 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1)
公開日 2017-07-11
タイトル
タイトル 制度的場面における会話の終結に関する一考察 : 実習反省会の観察から
タイトル
言語 en
タイトル A Study of Conversation Closings in Institutional Settings: Analysis of Evaluation Meetings of Teaching Practice
言語
言語 jpn
キーワード
主題Scheme Other
主題 制度的場面
キーワード
主題Scheme Other
主題 会話終結
キーワード
主題Scheme Other
主題 会話構造
キーワード
主題Scheme Other
主題 構造化の手がかり
キーワード
言語 en
主題Scheme Other
主題 institutional settings
キーワード
言語 en
主題Scheme Other
主題 conversation closings
キーワード
言語 en
主題Scheme Other
主題 conversation structure
キーワード
言語 en
主題Scheme Other
主題 cues to structuralizing talk
資源タイプ
資源タイプ識別子 http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
資源タイプ departmental bulletin paper
ID登録
ID登録 10.15084/00001371
ID登録タイプ JaLC
著者 居關, 友里子

× 居關, 友里子

WEKO 6103

居關, 友里子

ja-Kana イセキ, ユリコ

Search repository
ISEKI, Yuriko

× ISEKI, Yuriko

WEKO 6104

en ISEKI, Yuriko

Search repository
著者所属
内容記述タイプ Other
内容記述 国立国語研究所 研究系 音声言語研究領域 プロジェクト研究員
著者所属(英)
内容記述タイプ Other
内容記述 Postdoctoral Research Fellow, Spoken Language Division, Research Department, NINJAL
抄録
内容記述タイプ Abstract
内容記述 本研究では制度的場面における会話の終結について明らかにするために,実習反省会の場面について観察を行った。先行研究の指摘する日常会話の終結の手続きを手がかりに観察したところ,会話を終結させるか否かの交渉部分に特徴的なやり取りが見られた。ここには言い残しがあるか否かを言語表現で明示的に確認するもの,およびこの交渉の機会が全く示されないものの二つの型が観察された。後者のような終結が可能であることから,終結の直前ではなくそれ以前の部分において,終結に向けた組織がなされていることが予想され,これを担う資源として,以下の二つを取り上げた。一つは期待される反省会の内容と扱われる順序に関する情報「実習反省会の構造」,もう一つは「何かいい忘れた人はいませんか」といった発話や,談話標識,沈黙,当該発話が扱っている話題を示す表現などといった,現在の発話がどのような局面におけるものなのかを示す発話中の資源「構造化の手がかり」である。参与者はこの二つを対応付けることによって現在の発話の位置を知ることが可能になり,そのため反省会が進行していること,つまり会話終結に向かっていることを反省会の進行中も要所で確認することができることが示唆された。
抄録(英)
内容記述タイプ Other
内容記述 In this study, we examined interactions in evaluation meetings to reveal the procedures involved in closing talk-in-interaction in institutional settings. Based on previous research on closing ordinary conversations, we observed the last section of evaluation meetings and identified the characteristic construction used to negotiate whether or not the meeting should be ended.
There were two contrasting types: The first was a method in which the chairperson would ask the other participants explicitly whether they have anything to say or not, whereas the second type of closing meetings presents no opportunity for such negotiation at all. Although we can close meetings using the latter technique, it is reasonable to state that the organization of the closing of an interaction is evident not only just before the closing but also in the earlier part of the session.
We identified the following resources used in organizing the closing of a meeting for the earlier part: (1) cues to structuralizing talk, namely, resources that indicate the phase of the utterance produced, such as “Do you have any other comment?” as well as discourse markers, silence, and expressions about the topic mentioned; and (2) the structure of the meeting, that is, the information about the meeting agenda as expected by the participants. By using these resources, participants can understand the position of the utterances produced in the interaction in real time; as a result, the participants can realize that the meeting would end.
出版者
出版者 国立国語研究所
書誌情報 国立国語研究所論集
en : NINJAL Research Papers

号 13, p. 51-64, 発行日 2017-07
ISSN
収録物識別子タイプ ISSN
収録物識別子 2186-134X
ISSN
収録物識別子タイプ ISSN
収録物識別子 2186-1358
書誌レコードID
収録物識別子タイプ NCID
収録物識別子 AA12536262
フォーマット
内容記述タイプ Other
内容記述 application/pdf
著者版フラグ
出版タイプ VoR
出版タイプResource http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
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Ver.1 2023-05-15 15:22:02.797284
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